Trabalhando usando informação nas empresas

Continuamos ouvindo palavras como “era da informação”, “tecnologia da informação”, “conhecimento <$> é poder” etc. A ideia de que saber é tudo já permanecequeda embutida em nossa consciência. Mas o que criar com essa informação e por que ela é necessária em última instância e o que é especialmente em global?

A tecnologia da informação permite que o visitante transforme uma variedade do dados em informações operacionais e confiáveis para a tomada de decisões.

Quatro ferramentas de diagnóstico são necessárias para esse propósito: informações financeiras básicas, informações por desempenho, informações de saber crítico e informações por alocação do recursos. Juntos, eles finalizam um argumento de ferramentas de manejorefregatráfego para a gestão <$> de uma empresa operacional.

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Novas tecnologias são dispositivos por processamento do dados de que se destinam principalmente ao usuário individual. Quando falamos de informação, estamos falando principalmente de informação para a companhia. No entanto, as informações necessárias para o trabalho por gestão desempenham um papel igualmente especialmente importante – e também para todos os trabalhadores do conhecimento. Na verdade, a informação foi um recurso fundamental para os trabalhadores intelectuais, em especial a rota. As informações conectam estes funcionários entre si e usando toda a organização. Em outras palavras, a saber permite que os trabalhadores do conhecimento façam seu trabalho.

Já está claro hoje de que ninguém, a não ser ele precisamente, pode prover aos profissionais do saber e à administração as informações que precisam. Excepcionalmente, poucos líderes pensam a cerca de que espécie de saber eles precisam e tais como desenvolver princípios para sua organização, e não pode haver dúvida. A administração prefere transferir esse produção para aqueles que fornecem informações – os especialistas em tecnologia da informação e os contadores.

Ainda assim, os provedores de dados nem sempre sabem por quais dados o usuário precisa, quais dados se tornarão não apenas informações para ele, mas também informações. Somente o próprio trabalhador do conhecimento e apenas este próprio gerente podem converter diferentes dados em informações. E somente o próprio trabalhador <$> do saber, e em especial o gerente, pode resolver como organizar essas informações para de que se tornem a chave para uma ação eficiente.

Muitas vezes, as informações são simplesmente confundidas com uma grande quantidade de dados. A diferença entre muitos dados e informações foi praticamente a mesma que uma lista telefônica usando milhões de nomes e sobrenomes, terreno de manejorefregatráfego e o endereço da pessoa que você precisa. O gerenciamento precisa aprender duas lições: primeiro, ele precisa remover dados de que não sejam relevantes para o tópico desejado. Em segundo lugar, os dados precisam ser organizados, analisados, interpretados e só então usados para tomar decisões sobre ações, porque coletamos informações não para ajuntar conhecimento, porém para ingerir a proceder certa.

Deve-se notar de que as salas de dados virtuais desempenham um enorme papel pelo trabalho com informações nos dias que correm. A confiabilidade da proteção de dados, a habilidade de resolver problemas velozmente e a velocidade de operações comerciais são as principais vantagens do VDR <$>. E em um universo no qual a informação, talvez o recurso muito mais valioso, tais propriedades são particularmente solicitadas <$>.

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